上海劳务公司|公司现状及采用BPO模式的效果 

现状

＊一线员工需求量大，技术性不强，造成人员流动率高。

＊从人员甄选→分析→面试→入职通知→培训→录用→测评→日常管理等一系列工作流程多、耗时多，增加了人力成本和耗费精力。

上海劳务公司运用BPO模式解决方案

＊劳务外包接管生产中的非核心工作,管理大约300个员工。

＊劳务外包业务流程简单便捷，见效快。

＊根据业务忙淡季提供人员，满足实时要求。

＊为外包员工参加保险，客户将风险转嫁给外包公司；专业的团队，提供专业服务。

目的

＊集中于核心业务的研发和开拓。

＊降低非核心业务成本，并使其变得透明、简洁。

＊减轻运作管理的复杂性和困难程序，特别是在假日和生产忙季。

官网：www.xincairenli.com

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