降低劳务外包用工风险的方法有哪些呢？关于这个问题上海劳务外包小编带您详细的了解一下。
劳务外包公司与员工签订的劳动合同中，可强调劳务外包公司是劳动合同关系的唯一主体。并且以员工告知书等形式明确合同外包的劳动合同。
突出劳务外包公司对员工的实际管理，比如员工适用劳务外包公司的规章制度;员工的加班审批、违纪处分、年度考评等管理措施可由劳务外包公司进行;工资薪酬、社保等由劳务外包公司发放等。
用工单位与劳务外包公司的委托合同要合理确定具体的管理界限，如因基于消防、安全生产、产品服务质量、工作场所秩序等方面管理需要而对外包单位的员工行使部分指挥管理权的，在合同中明确此类管理不影响劳务外包公司与员工的劳动关系。
用工单位应尽量减少用工单位对员工的实际管理，弱化用工单位的管理权。这样通过劳务外包企业经营一样可以达到高效的结果，不仅节省了综合用工成本，还规避了用工风险。
